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2023年2月17日，中路保险公司召开年度工作会议，公司党委书记、拟任董事长郑青作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神锚定目标 加压奋进 持续发力再提速全面开创公司高质量发展新局面》的讲话，全面总结2022年度主要工作，展望未来，对2023年工作进行全面部署。公司党委班子成员、专职外部董事、公司高管，年度各类受表彰人员，各分公司、各中支公司经营班子成员，总公司全体干部职工在现场参加会议；各分支机构其他全体干部员工通过“学习强国”方式视频参会。

郑青书记在讲话中全面回顾了公司2022年的工作成绩。他指出，面对经济下行压力、监管政策趋严和疫情反复冲击，公司全体干部员工攻坚克难，迎难而上，加快高质量发展，实现了年度持续盈利。一是关键经营指标实现新突破。公司保费收入首次突破15亿元，同比增长18.66%，超行业平均增速10个百分点。净利润613万元，同比增长89%。9月份行业权威媒体发布的综合竞争力排名中，中路在同业中位列第38位，同比提升了17个位次。二是推动主业做专做精，经营品质再上新台阶。非车险全年实现保费收入8.73亿元，同比增长25.3%，增速高于行业水平12个百分点。车险全年实现保费收入6.31亿元，同比增长10.55%，增速高于行业水平5个百分点。三是多渠道、多板块共同发力，促进构建多元发展新格局。重点项目陆续中标，不断探索新业务发展模式，首次独立承保农险业务、新产品开发效果进一步提升。四是营销体系建设取得新成效。散车团做、同路人模式、独立个代保费收入合计突破五千万元，直营战略地位不断突显。五是全面落实理赔与服务同步提升，客服管理质效迈向新高度。上线赔案质量规则引擎，搭建车物损防渗漏体系，上线“保险智慧管家”，实现电话中心AI语音回访，完成ECIF系统升级，客户服务体系已基本形成。六是着力盘活机构发展，各级机构利润创造的潜力得到了不断释放。优化人力资源，搭建移动培训平台，多措并举提升员工队伍素质，持续激发内生增长新动能。七是扎实推进基础管理，不断开创各项服务保障工作新局面。

郑青书记强调，公司全体员工要进一步解放思想、敢为人先，齐心协力写好“三篇关键性文章”。一是“高质量、高速度发展”文章。用三到五年时间将中路打造成为中小财险公司“利润排头兵”。二是“破解瓶颈制约”文章。大力推进增资扩股，提升本土法人机构的发展能级，围绕全市工作大局和中心工作，切实发挥好市直企业和本土法人机构的优势。三是“重实绩、重激励”文章。为真正想干事、能干事的人搭建干事创业的平台，不断健全考核评价体系和激励约束机制，强化预算管理与绩效考核的刚性和权威性。

围绕2023年工作，郑青书记指出公司以高质量、高速度发展为主题，聚焦“七个持续发力”，确保各项重点工作落细落实。一是必须把握好坚持发展的原则。二是培养公司的干部梯队，提高干部员工的满意度。三是打造销售管理全过程。培养一支轰轰烈烈，满怀激情的中路销售队伍。四是持续优化理赔质量与客户服务。五是在促进机构管理升级上持续发力，逐步向着稳健、持续、均衡发展转型。六是必须牢固树立“风控合规创造价值”的理念。坚持制度优化与从严管理并举，狠抓基层机构精细化管理。七是打好守正和创新组合拳，走出一条具有中路特色的高质量发展之路，形成总分结合、上下联动、系统推进、执行高效的全面深化改革创新工作格局。

郑青书记号召公司全体干部职工要进一步提高站位、凝聚共识、锚定目标、加压奋进，朝着“将中路打造成为中小财险公司利润排头兵和专而精的行业发展标杆”目标不懈奋斗，齐心协力全面开创公司高质量发展的新局面。

会上，公司战略、车险、非车、客服条线分别作了经营分析汇报，组织召开机构发展座谈会，倾听基层一线反映问题，并对2022年工作涌现出的各类先进集体和个人进行了隆重表彰。

关键词： 工作会议